domingo, 23 de agosto de 2009

Toma De Decisiones. Funciones Típicas de la Dirección

¿TOMAR DECISIONES?:S

El éxito o fracaso de una empresa va a depender indiscutiblemente del ser humano y por supuesto de las decisiones que tome. Se tiene que demostrar que no solo son bonitas palabras las que se enuncian, sino que detrás de esas palabras hay un razonamiento perfectamente estructurado.

Hay muchas personas que toman decisiones tomando como base esencial la intuición. El tema de la intuición ha sido un tema muy controversial hasta el día de hoy pero sin fundamentos científicos, sin embargo ésta ha sido el éxito de muchas compañías a lo largo de los años. Se dice que “la intuición ayuda a leer entre líneas” .

¿Podríamos considerar la intuición para tomar decisiones importantes?

Diversos autores nos hablan de un proceso de toma de decisiones.




En cualquier proceso para la toma de decisiones el punto de arranque es la determinación de si una decisión es necesaria o no, es decir, si no existe el problema, no seria necesario tomar una decisión.

Esta teoría nos dice que principalmente lo siguiente:

1. Anima a la definición lógica de los objetivos y supuestos.
2. Ayuda a la definición precisa de los problemas.
3. Facilita la consideración de una gran cantidad de factores.
4. Posibilita la identificación de las estrategias alternativas.
5. Facilita la predicción de los sucesos.

Actualmente el desarrollo de infinidad de técnicas como las matemáticas, las estadísticas, la investigación de operaciones, la computación, entre otras, pone en nuestras manos una amplia gama de herramientas tanto cuantitativas como cualitativas para no basarnos solamente en intuiciones y herramientas formales que han dejado de usarse, no obstante no podemos limitarnos a solamente basarnos en los resultados de dichos métodos, sino que también la toma de decisiones se complementa con los conocimientos, las experiencias, los objetivos que se deseen alcanzarse en ese momento, los valores personales y organizacionales y porqué no, también en algunas ocasiones con la llamada intuición.


Leandro, Gabriel (2007). Tomando mejores decisiones. Recuperada el 23 de agosto de 2009, de http://www.auladeeconomia.com/articulo19.htm.

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